Salta al contingut
Volqan

Sobre nosaltres

De connectar comandes a construir un ecosistema tecnològic

La nostra història comença el 2015 amb Miguel Lobato i una pregunta: com poden treballar junts els restaurants i els canals de venda sense multiplicar la complexitat? La resposta ha evolucionat, però sempre ha començat construint el que es necessitava.

  1. Acte 01Apetitus
  2. Acte 02Sinqro
  3. Acte 03Volqan

Acte 01 · Apetitus

On és on tot comença

  1. Capítol 01

    2014–2015

    Dos problemes darrere d'una idea

    A finals de 2014 i durant tot 2015, Miguel Lobato, el fundador del projecte, veu com els marketplaces de lliurament de menjar i els canals de venda es multipliquen. Per als restaurants, cada canal aporta diferents comandes, menús, dispositius i processos. El creixement de les vendes digitals també s'està convertint en un repte operatiu.

    Al mateix temps, adquirir i activar restaurants requereix que els marketplaces inverteixin molt en equips de vendes, equipament i onboarding. La idea original combina dos objectius: centralitzar comandes i menús i connectar-los al POS; i crear una xarxa de restaurants llestos per vendre a través de nous canals, fent que l'onboarding i la connexió siguin més senzills.

  2. Capítol 02

    El començament

    El projecte neix com Apetitus

    El projecte comença amb el nom Apetitus. La seva ambició va més enllà de connectar aplicacions: també preveu facilitar la relació comercial entre restaurants i marketplaces. Els restaurants podrien accedir a més canals de venda, mentre que els marketplaces trobarien una xarxa de cuines preparades per treballar amb ells.

    Abans de desenvolupar aquest model comercial, cal superar una barrera: fer que els sistemes intercanviïn comandes, menús i estats de manera fiable.

  3. Capítol 03

    Els primers anys

    Construint connexions on no n'hi havia

    Molts sistemes POS no estaven equipats per rebre comandes de tercers o compartir informació del catàleg. Amb l'ajuda de socis i col·laboradors, vam treballar al costat dels seus equips per definir fluxos de treball, adaptar models de dades i fer possibles aquestes integracions.

    La feina també arriba a l'altre costat de la connexió. Col·laborem amb equips tècnics de les principals plataformes de lliurament de menjar per millorar les APIs i els processos d'integració. No es tracta simplement de consumir una interfície existent: en molts casos, els fonaments per connectar s'han de construir junts.

Acte 02 · Sinqro

Connectant el que encara no estava connectat

  1. Capítol 04

    El capítol Sinqro

    La integració es converteix en el negoci

    La demanda i el treball diari guien el projecte cap a un software de centralització. Deixem de banda la intermediació econòmica i contractual entre restaurants i marketplaces i ens centrem en connectar les seves operacions.

    Apetitus es converteix en Sinqro. Sota aquesta marca, creixem com un middleware SaaS: anys de desenvolupament, connexions i aprenentatge sobre el que passa entre els canals de venda i el punt de venda.

  2. Capítol 05

    Més enllà del middleware

    Construint productes respectant els socis

    Sinqro afegeix llocs web de comandes en línia. Per oferir-los, també construïm el catàleg, la tecnologia de comandes i de pagament necessària per a una experiència de venda completa.

    Però altres proveïdors de llocs web són entre aquells que s'integren amb Sinqro. Per protegir aquesta relació, retirem l'oferta de lloc web públic sota la marca Sinqro i continuem donant suport als llocs existents darrere les escenes. La tecnologia pot seguir aportant valor sense haver de ser sempre al centre de l'atenció comercial.

  3. Capítol 06

    Obrint-se a la marca blanca

    La mateixa tecnologia sota altres marques

    Aquesta experiència obre un altre camí: oferir solucions completes sota les identitats d'altres empreses. Els acords inicials es desenvolupen de manera discreta, incloent una col·laboració amb un banc nacional, sense convertir aquesta capacitat en l'oferta pública de Sinqro.

    Aquesta feina evoluciona cap a les solucions de marca blanca del grup. Vlanqa reuneix l'oferta de middleware, vendes en línia i aplicacions. El soci ven la solució amb el seu propi nom, mentre que Volqan desenvolupa la tecnologia subjacent.

  4. Capítol 07

    2024–2025

    La IA canvia qui pot crear software

    Les eines d'IA fan més fàcil que més gent pugui convertir el coneixement de la indústria en productes digitals. També multipliquen les aplicacions que necessiten connectar-se als sistemes existents i gestionar processos crítics.

    Veiem una oportunitat clara: un creador pot voler dissenyar la seva pròpia experiència d'usuari sense haver de reconstruir-ho tot al darrere. Obrir els nostres motors ens permet oferir lògica empresarial, gestió de dades i APIs per a aquests productes, així com donar suport a equips d'enginyeria que necessiten moure's més ràpidament.

  5. Capítol 08

    Finals de 2025

    Nous nous engines per ampliar el software existent

    A finals de 2025, les sol·licituds de la indústria ens porten a desenvolupar motors per a necessitats operatives més enllà de la integració de canals. L'objectiu és fer que les capacitats especialitzades estiguin disponibles sense que cada proveïdor de programari hagi de construir-les des de zero.

    Desenvolupem aquestes capacitats per enfortir el programari de punt de venda i altres aplicacions empresarials: ajudant els seus proveïdors a ampliar els seus productes mentre mantenen el control de la relació amb el client i l'experiència de l'usuari.

Acte 03 · Volqan

Un grup, diverses maneres de construir

  1. Capítol 09

    2026

    Volqan reuneix les diferents maneres de construir.

    Durant el 2026, formalitzem Volqan com a grup i organitzem la tecnologia en tres maneres d'utilitzar-la: motors per construir o ampliar programari; motors i aplicacions venudes sota la marca d'una altra empresa; i productes acabats sota les nostres pròpies marques.

    Aquests no són tres passos que un client ha de seguir. Són opcions per a les empreses que prenen diferents rols: desenvolupar, vendre o utilitzar una solució. Les empreses transaccionals formen una quarta àrea: participem en les operacions econòmiques dels nostres clients amb els nostres propis negocis de compra, venda i pagaments.

  2. Capítol 10

    4T 2026

    OpenQloud separa la infraestructura del producte

    La reorganització del quart trimestre de 2026 separa el producte Sinqro de la infraestructura d'integració i distribució. Aquesta infraestructura pren la seva pròpia identitat com a OpenQloud, el GDS del grup per a l'hostaleria.

    Sinqro continua com a ser un producte. OpenQloud fa possible oferir la capa de connexió de manera independent, així altres productes poden construir-hi sense adoptar les aplicacions de Sinqro.

  3. Capítol 11

    4T 2026

    Llançant el catàleg i tornant a la idea original

    El quart trimestre de 2026 reuneix la reorganització de Volqan i el llançament del seu catàleg de productes: una base tecnològica compartida oferida com a motors, solucions de marca blanca i productes de marca pròpia.

    En paral·lel, sota la marca Apetitus tornem a la intenció comercial de 2015: participar en els fluxos econòmics de les vendes d'aliments i facilitar la relació entre restaurants i canals. Altres serveis neixen de les necessitats operatives pròpies del grup i s'obren a tercers quan poden resoldre el mateix problema per a ells.

Construeix per a nosaltres. Obre-ho als altres.

Volqan neix d'aquesta manera de treballar: identificant una necessitat, desenvolupant tecnologia per abordar-la i convertint-la en fonaments que altres empreses també poden utilitzar. Arrelat en l'hospitalitat, amb motors i solucions que poden servir altres indústries.

Contacta